Les compétences du dirigeant
1j (7h)
Débutant
Distanciel
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Les compétences du dirigeant - - Distanciel - 1j (7h)
Objectifs
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les clés d’un management efficace,
- Identifier les leviers pour un management moderne
- Identifier les nouveaux enjeux des dirigeants
Public concerné
Cette formation est destinée aux cadres, dirigeants et salariés.
Prérequis
Pour cette formation aucun prérequis n’est nécessaire.
Programme
Leadership et management
Nouveaux enjeux des dirigeants
- Les clés d’un management de la performance efficace
- Leadership et management : 2 notions indissociables et incontournables
- Qu’est-ce qu’un bon manager ? Qualités, pièges et questionnement
- Défauts d’un manager : Les principaux points qui nuisent au travail d’équipe
- Pratiques managériales : problèmes, nouvelles méthodes et impacts
- Méthode ABC : pour prendre de meilleures décisions stratégiques
- Avoir de la volonté : 4 bienfaits, 4 obstacles et 4 astuces
- Développement personnel en management : 9 leviers pour son leadership
- Compétences du manager : 15 leviers pour un management moderne
- Les 5 qualités d’un manager pour réussir son management d’équipe
- Compétence communicationnelle : incontournable pour le manager
- Compétences comportementales : incontournables pour les managers
- Courage managérial : une compétence importante du manager
- Communication positive : 5 étapes pour s’exprimer sans tensions
- Comment éviter ces 5 erreurs de management les plus courantes ?
- Comment avoir du caractère : mieux comprendre et 8 leviers pour agir
Nouveaux enjeux des dirigeants
- Pourquoi adopter le management transversal ?
- Nouvelles méthodes de management : 3 clés pour engager vos équipes
- Les 14 compétences du management de demain
- Le manager aligné : pour s’adapter et décider en toute cohérence
- Management positif : le cerveau ne comprend pas la négation
- Hervé Sérieyx : les nouveaux enjeux des leaders
- Évolution numérique : les 4 impacts managériaux
Modalités d'évaluation
Tout au long du processus de formation, la progression pédagogique du participant fait l’objet d’une évaluation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, quizz…
Le participant est également soumis à un test de positionnement en début et en fin de formation pour valider les compétences acquises.
Contrôle et suivi
- Cours en distanciel
- Exercices de mises en situation et quizz
- Échanger et partager entre participants
- Interagir et recevoir des feed-backs des formateurs
Délai d'accès à la formation
Le participant pourra commencer la formation dans un délai compris entre 11 et 14 jours, selon les modalités de financement, suivant la date d’inscription à la formation.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap peuvent contacter notre référent handicap pour étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
